МАТРИЦА НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫХ ПРОБЛЕМ

методика решения первостепенных задач в развитии организации, когда в процессе сравнения наиболее сильных и слабых сторон организации в табличной форме возникают спорные вопросы в отношении каждой комбинации факторов развития и уровня конкурентоспособности и определяются важные проб-лемы.